2月1日，球赛买球在哪里买-腾讯指南召开二届五次职代会暨2021年工作会、安全环保会。按照上级新冠肺炎疫情防控要求，会议以视频形式召开。会议回顾总结了2020年重点工作，分析研判了今后发展面临的内外环境，安排部署了2021年的工作，号召全体干部职工统一思想、坚定目标，团结协作、砥砺奋进，以更加有为的姿态投身各项工作，为加快创建世界一流高端煤机装备制造与服务基地贡献力量。主会场公司领导杨会武、车万里、马民政、赵友军、巩志超、高新荣、白虎、张鹏、史仁贵和部分职工代表及列席代表在主会场参会，其余职工代表和列席代表分别在4个分会场参加视频会议。全体起立奏国歌激昂的国歌拉开了公司二届五次职代会暨2021年工作会、安全环保会的序幕。第一次全体会议由公司党委副书记、工会主席马民政主持。党委委员、纪委书记巩志超传达学习了球赛买球在哪里买-腾讯指南二届五次职代会暨2021年工作会和重装集团二届四次职代会暨2021年工作会精神。公司党委书记、董事长杨会武讲话公司党委副书记、总经理车万里作行政工作报告公司党委副书记、工会主席马民政主持第一次全体会议公司党委委员、纪委书记巩志超传达上级会议精神公司党委副书记、总经理车万里作了题为《守正创新育先机实干笃行开新局奋力迈好西煤机“十四五”新征程第一步》行政工作报告。报告从抗疫复工彰显担当；科技创新硕果累累；抢抓订单逆势而上；攻坚克难增产稳供；安全发展形势稳定；产品质量稳步提高；经营管理成效明显；党建领航和谐发展八个方面系统回顾了2020年工作。报告客观分析了企业面临的形势和存在的问题，提出2021年工作总体思路和奋斗目标。2021年，西煤机将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会及2020年中央经济工作会精神，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，瞄准煤矿智能化发展方向，面向智能综采、智能掘进两大市场，围绕“创新驱动，品质为基，强化管理，提升效益”的工作主线，以“存量提质、增量放大、降本增效”为抓手，突出科技创新，深化提质增效，推动管理升级，抓实安全生产，强化风险防控，加强党的建设和队伍建设，确保“十四五”开好局、起好步，在西煤机发展新征程上奋勇前进。报告指出，2021年要重点做好以下六项工作：一是大力抓好科技创新和成果转化，打造竞争新优势；二是大力加强市场开发和安全生产，确保实现全年稳增长目标；三是持续开展产品质量提升，打造高端产品市场影响力；四是持续推动管理体系和管理能力升级，提升发展质量和经济效益；五是坚持人才强企，构筑人才发展平台；六是加强党的建设，凝聚合力奋进新征程。公司党委书记、董事长杨会武在会上作讲话。他指出，刚刚过去的2020年，是“十三五”规划收官之年，也是公司深化改革创新、高质量发展的关键之年。这一年里，面对突如其来的新冠肺炎疫情，以及复杂严峻的内外部形势，西煤机按照习近平总书记关于做优做强做大先进装备制造业有关指示精神，在上级的正确领导和大力支持下，精心组织抓好疫情防控，科学有序做好复工复产，生产经营快速恢复向好，重点工作扎实稳步推进，公司的凝聚力、竞争力和综合实力显著增强，多项生产经营指标创下历史最好水平。讲话总结了“十三五”期间球赛买球在哪里买-腾讯指南弥足珍贵的经验和启示：一是技改升级奠定发展基础，二是品质提升筑牢发展根基，三是科技创新培育发展动能，四是市场开拓夯实发展动力，五是管理创新激发发展活力，六是高质量党建引领发展方向。讲话强调，“十四五”期间，公司将紧紧围绕球赛买球在哪里买-腾讯指南建设世界一流企业和重装集团“63141”发展目标，以及关于改革发展的部署要求，认真落实实体企业生产经营中心的定位，按照“智能引领，采掘双轨运行”的产品发展思路，以把采煤机打造成国际领军品牌，全力打造国内一流煤矿智能快速掘进装备，加快创建世界一流高端煤机装备制造与服务基地为目标，积极构建符合装备制造产品运营和发展要求的治理体系。他就2021年工作要求与方向讲了六点意见：一是坚持把科技创新作为“核心动力”，形成动能迸发新局面，二是坚持把市场营销作为“龙头工程”，构建现代营销新模式，三是坚持把品质提升作为“头号任务”，增强品牌核心竞争力，四是坚持把科学管理作为“根本保障”，提升企业发展软实力，五是坚持把智能发展作为“战略重点”，培育先进制造新优势，六是坚持把党建作为“红色引擎”，扛起引领发展硬担当。分组讨论与会代表分组审议了《工作报告》《2021年安全环保工作报告》《关于公司二届四次职代会提案落实及二届五次职代会提案征集情况的报告》《关于公司2020年劳动用工及社保缴纳情况的报告》《公司2021年工资分配办法（草案）》《关于公司2020年度财务决算及2021年度财务预算的报告》，代表们积极建言献策，提出了很多有建设性的意见和建议。随后，大会主席团听取各组讨论情况汇报，研究处理代表提出的意见和建议。公司党委委员、副总经理赵友军宣读表彰决定签订合同在第二次全体会议上，宣读了《大会决议（草案）》，签订《集体合同》《女职工特殊权益保障合同》。公司副总经理赵友军宣读表彰决定。伴随着《咱们工人有力量》的歌声，公司二届五次职代会暨2021年工作会、安全环保会圆满落幕。（西煤机宣）

聚焦职代会，职工代表心声

球赛买球在哪里买-腾讯指南二届五次职代会暨2021年工作会、安全环保会视频

刚刚过去的2020年，是“十三五”规划收官之年，也是公司深化改革创新、高质量发展的关键之年。这一年里，面对突如其来的新冠肺炎疫情，以及复杂严峻的内外部形势，

2020年是公司发展史上富有挑战、成绩显著的一年。2020年，面对突如其来的新冠肺炎疫情，在球赛买球在哪里买-腾讯指南和西安重装正确领导下，公司按照“目标不变、任务不减、标准不降、干劲不松”工作要求，

砥砺奋进 乘势而上 满怀信心启征程----公司二届五次职代会暨2021年工作会侧记岁序常易，华章日新。从2020年到2021年，时间再次刻印下前行的坐标。2月1日，公司二届五次职代会暨2021年工作会圆满召开。会议总结成绩，谋划未来，厘清思路，凝聚共识。主会场，安排部署2021年工作，为当前各项工作指明了努力方向和行动指南。分会场，干事创业激情勃发，一条条真知灼见，一条条中肯建议凝聚起创新提能、管理提升的澎湃合力。参会代表认真听、用心悟，谈体会、谋打算，纷纷表示，这既是一次凝聚共识、抢抓机遇的动员会，又是一次明确目标、自我加压的鼓劲会，也是一次加快发展、奋勇争先的誓师会。站在新的起点上，西煤机人有底气、有信心不断开创高质量发展新局面。西煤机，取得了一份令人振奋的成绩单面对突如其来的新冠疫情，在公司党政的正确领导下，全体干部职工携手前行、主动作为，夺取了疫情防控和生产经营改革发展 “双胜利”。2020年，完成工业总产值10.4亿元，同比增长3.6%；实现营业收入10.5亿元，同比增长23.5%；实现利润8715.98万元，同比增盈5194.1万元。振奋！提气！与会代表们听到这组数据，内心激动不已，对西煤机未来发展预期满怀信心。成绩来之不易，背后是奋勇争先的铿锵脚步。《高性能8.8米超大采高智能化采煤机关键技术研究与开发》项目和《基于动态地质模型大数据融合迭代规划控制策略的智能开采技术》项目经中国煤炭工业协会鉴定为国际领先水平，引领了行业发展。“好结果，是干出来的、拼出来的。”不少参会代表都深有感触，大家一致认为，当下的大好局面，正是得益于“十三五”以来，西煤机抓住煤炭行业新一轮快速发展机遇，瞄准目标奋力拼搏的收获。五年来，西煤机在科技创新、经营管理、市场开发等方面发生了质的变化，打造“国之重器”的目标已初步实现，取得的成绩有目共睹。“明镜所以照形，古事可以知今。‘十三五’时期是西煤机抢抓机遇、砥砺奋进的五年，更是西煤机技改搬迁、治亏创效、迈向高质量发展的关键五年。这五年里，公司坚持以科技创新和管理创新驱动发展，持续开展技术升级和品质提升，在新产品开发、市场开拓、产能提升、质量管控、管理创效等方面不断取得突破，硕果累累、屡创佳绩，谱写了西煤机人干事创业的奋斗之歌。成绩的取得，得益于上级的正确领导和大力支持，得益于公司广大干部职工的奋斗和拼搏。”党委书记、董事长杨会武的讲话获得与会代表的高度赞同。西煤机，正处在机遇与挑战并存的发展期展望2021年，开好局、谱写新篇章具备许多有利条件。在分会场的讨论中，与会代表历数西煤机发展面临的新机遇：随着国产煤机装备性能品质提升，国内原使用进口煤机单位已逐步转向国内市场采购，将给进口替代高端煤机和配件市场销售带来红利；国家8部委联合发布的《关于加快煤矿智能化发展的指导意见》明确了煤矿智能化发展的行动方向、实施路径和政策措施，各大矿业集团均提出了煤矿智能化建设发展规划，预计2022年全国将建成1000个以上的智能化工作面，这将为智能化采掘设备带来绝佳发展机遇……这些政策红利，为公司在新的一年里实现高质量发展，指明了方向，树立了信心。代表们纷纷表示，报告全面详实，催人奋进，总结成绩实事求是，全面中肯；部署未来，思路清晰，目标明确，措施得力。讲话政治站位高、思路理念新、起到了醍醐灌顶的作用，让大家对西煤机高质量发展底气十足。底气在重大发展机遇内。目前，全国煤炭在建产能10 亿吨，现有产能 40 亿吨左右，新建项目和现有项目改造的投资空间巨大。挑战即来，机遇并至，“十四五”期间，球赛买球在哪里买-腾讯指南瞄准煤矿智能化发展方向，面向智能综采、智能掘进两大市场，围绕“创新驱动，品质为基，强化管理，提升效益”的工作主线，蹄疾步稳，勇毅笃行，在西煤机发展新征程上奋勇前进。西煤机，必将不断开创高质量发展新境界实干兴邦，实干兴业。面对新形势新任务，西煤机人有新思路新举措，更有新担当新作为。“西煤机现在有这么好的形势，面临这么有利的机遇，十分难得、非常宝贵。我们有幸成为西煤机崛起跨越的参与者、推动者、见证者。”广大代表纷纷表示，要在公司党委的坚强领导下，全面提升落实力、执行力，拿出“钉钉子”精神，把该担的责任担起来、该干的工作做到位，合力为推动西煤机的良好态势变为出彩胜势，做出应有的贡献。沧海横流，勇毅笃行，有信念，就不怕山高；有旗帜，就无惧路远。在2020年和2021年交汇的节点，西煤机迎来了七秩华诞，回望七十年砥砺奋进，西煤机已从容越过“百叠千嶂”，这是一代又一代西煤机人艰苦奋斗、接续努力的结果。然征途漫漫，唯有奋斗！善于在危机中育先机，于变局中开新局，抢抓机遇、勇于创新、奋发有为，是“十四五”时期西煤机人应具备的品质。让我们以迎难而上的勇气、奋勇争先的锐气、担当作为的志气，最大限度释放企业追赶超越的动力和潜能，向西煤机建厂70周年铭志抒怀，开启西煤机蓬勃发展的崭新画卷。（西煤机宣）

2月1日，公司以视频会议形式召开二届五次职代会暨2021年工作会、安全环保会。会后，各单位积极学习传达公司“三会”精神，公司上下掀起了深入贯彻落实“三会”精神的热潮。2月2日，机加三分公司通过公示栏张贴讲话稿，职工代表深入班组宣讲，微信群内转发文件等措施学习贯彻公司“三会”精神。分公司引导全体员工统一思想、凝聚力量，把工作会的要求落实到近期的生产工作中，确保生产和品种配套等任务按期完成。同时，分公司会做好生产现场安全管理和生产流程管控，不断提高安全生产水平，保证产品质量。2月2日，人力资源部组织全体员工学习公司二届五次职代会暨2021年工作会、安全环保会精神。人力资源部长传达公司“三会”精神，他表示，在过去的一年，人力资源部凝心聚力，较好的完成了公司下达的各项任务。2021年，大家要立足岗位，不断学习，努力推动人力资源工作再上新台阶。2月2日，机加二分公司通过宣传栏、微信群和班组会等形式学习领会公司“三会”精神。通过多方面学习，大家深刻领会到此次会议的精神内涵。学习过程中大家积极讨论，一致认为报告振奋人心，催人奋进。职工们会以崭新的姿态投入到工作中，抓住机遇，迎接挑战，聚力创新，为推动西煤机高质量发展努力奋斗。2月2日，物流中心组织全体职工学习公司二届五次职代会暨2021年工作会、安全环保会精神。职工就切身相关内容提出问题并展开讨论。职工们表示公司2021年工作会描绘了美好蓝图，催人奋进。今后，会以饱满热情投入工作，立足岗位，为公司高质量发展贡献力量。2月2日，工艺研究所集中学习公司二届五次职代会暨2021年工作会、安全环保会精神。工艺研究所长强调，公司2021年工作会为工艺技术工作指明了方向。技术人员要深刻领悟智能化、绿色制造的理念，加快工艺技术创新和工艺技术成果转化。从工艺科技项目创新、工艺降本增效、新材料、新工艺等方面着手，为公司高质量发展再做贡献。2月2日，热加工分公司组织全体职工学习公司二届五次职代会暨2021年工作会、安全环保会精神，会议分为三组同时进行。职工们认真聆听学习公司“三会”精神，对公司未来发展充满信心。分公司经理解读会议精神，号召全体职工努力工作，在平凡岗位上攻坚克难，勇于担当，为完成分公司生产目标，助力公司高质量发展不懈奋斗。2月2日，产品设计研究院召开专题会议，传达学习公司二届五次职代会暨2021年工作会、安全环保会精神。公司副总经理赵友军表示，此次职代会为下一阶段的工作指明了方向、明确了目标，理清了思路。他强调四点要求：一是深入学习、贯彻会议精神。二是统筹安排抓落实、全面部署激活力。三是以上率下，担当苦干。四是领导干部要坚持实干担当，带头保持清廉本色；党员要起到模范先锋带头作用。最后，要持续加强精准疫情防控，做好常态化防控措施。公司各单位深入贯彻落实公司“三会”精神，全体干部职工凝心聚力，奋勇争先，为将采煤机打造成具有国际竞争优势的“国之重器”，打造世界一流高端煤机装备制造与服务基地砥砺奋进。（李思远惠艳贾娟高毅攀常琳李健田林李慧）

2月1日，公司以视频会议形式召开二届五次职代会暨2021年工作会、安全环保会。会后，各单位积极学习传达公司“三会”精神，公司上下掀起了深入贯彻落实“三会”精神的热潮。2月3日，生产技术部组织部门职工学习贯彻公司二届五次职代会暨2021年工作会、安全环保会精神。大家积极讨论，一致认为报告立意深远，面面俱到，全面总结公司2020年工作，安排部署2021年重点工作。全体职工纷纷表示要将公司“三会”精神融入到部门2021年工作计划中，扎实推进重点生产工作，优化生产组织，持续提升产品质量。2月3日上午，综合管理部员工学习传达公司“三会”精神。会上，大家讨论了建设综合信息服务平台具体要求，就如何在庆祝建党100周年与建企70周年活动融合策划中发挥综合管理部筹备服务作用进行讨论。会议要求，综合管理部要发挥党建思想统领和西煤机特色企业文化价值导向作用，凝聚起本部门员工爱企敬业，担当奉献的强劲合力。2月3日，金结分公司学习传达公司“三会”精神。金结分公司要求，一是以班组为单位将学习贯彻公司“三会”精神作为当前主要学习任务，准确迅速的将会议精神传达给每位员工。二是金结分公司管理人员要抓好各项工作，将会议精神贯彻落实到实际工作中，为奋力迈好西煤机“十四五”新征程第一步贡献力量。2月3日，党群党支部传达学习公司二届五次职代会暨2021年工作会、安全环保会精神。与会人员围绕“立足岗位践行工作会精神”主题展开积极讨论。大家结合各自岗位职责，从如何践行工作会精神、自我目标的拟定和实现等方面踊跃发言。与会人员纷纷表示要协同共进，以学促干，确保实现2021年各项目标任务。2月3日，设备安全环保部召开职工大会，认真学习宣贯公司“三会”精神。会议要求，部门全体职工要认真学习领会公司工作会精神，对照公司2021年经营目标，推动设备维护维修和安全环保管理升级，强化风险防控，加强党建引领，为实现2021年工作目标奠定坚实基础。2月4日，再制造分公司传达学习公司二届五次职代会暨2020年工作会、安全环保会精神。全体职工共同学习了公司党委书记、董事长杨会武讲话和公司总经理车万里的行政工作报告。会议总结再制造分公司2020年工作，安排部署2021年工作目标和方向，奋勇前进，再接再厉，为西煤机“十四五”高质量发展贡献力量。2月4日，工程服务保障部传达学习公司二届五次职代会暨2021年工作会、安全环保会精神。工程服务保障部全体员工表示，将职代会精神融入到部门2021年工作计划中，继续以饱满热情服务企业和职工，积极投身公司高质量发展新征程。2月5日，总装配分公司认真学习宣贯公司“三会”精神。分公司要求全体干部职工紧紧围绕公司2021年工作会的目标任务，继续做好分公司产品产值完成、安装质量和装配工艺全面提升工作。从思想和行动上落实公司“三会”精神，攻坚克难，砥砺前行，为公司高质量发展做出更大贡献。公司各单位深入贯彻落实公司“三会”精神，全体干部职工凝心聚力，奋勇争先，为将采煤机打造成具有国际竞争优势的“国之重器”，打造世界一流高端煤机装备制造与服务基地砥砺奋进。（李思远冀君慧南惠莹 律鹏 黄军娣 王阿蒙 李亚娟 夏哲 李宁波）

阔步“十四五” 奋力新征程---论公司二届五次职代会暨2021年工作会精神在疫情防控考验中，在高质量发展新征程上，球赛买球在哪里买-腾讯指南2020年度工作会议首次以视频形式召开。这是在“十四五”开局起步的重要节点召开的一次十分重要的会议，为球赛买球在哪里买-腾讯指南上下奋力实现“十四五”开好局、起好步，以优异成绩向建党100周年献礼，吹响了克难攻坚、奋力拼搏的冲锋号。时事造英雄，英雄亦适时。一年来，面对错综复杂的内外环境和新冠疫情的严重冲击，公司党政审时度势，以应对困难之策，破解难题之事，带领广大职工团结奋斗，打赢了防控疫情的阻击战，保持了安全生产的好态势，提升了国企党建的引领力，跑出了科技创新的加速度，拿出了提质增盈的硬举措，多项指标创下历史最好成绩，营业收入首次实现“两位数”跃升，在这极不平凡的年份交出了厚重提气、亮眼出彩的“西煤机答卷”。成绩来之不易。在肯定成绩的同时，我们更要准确把握“时”与“势”，清醒认识“艰”与“险”。当今世界正处于百年未有之大变局，制造业已经成为新一轮竞争的“竞技场”。科技革命和产业变革向纵深发展，煤机装备制造产业正向高端化、智能化方向不断迈进，制造内容、制造形态、制造方式面临深刻变革。我们只有紧盯煤矿装备高端化、智能化发展目标，加强前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进，将规划转化为实实在在的改革发展成效，才能在新阶段高质量发展上迈出更大步伐。开山之作最费力，但首战告捷定会增添继续前行、昂首奋进的动力。站在新的时间节点上，公司各单位和广大职工一定要坚定道路自信，凝聚发展共识，保持“行百里者半九十”的清醒，以“乘势而上，起而行之”的奋斗姿态凝聚干事创业的磅礴力量，以“滚石上山，跨越关口”的信心决心推动各项目标任务全面完成，以“马上办，立即干”的工作作风，向着全面完成全年既定各项目标任务拼力奋进，在西煤机“十四五”新征程上阔步前行。----阔步前行，就要把发展“基石”打得更牢。打造采煤机国际领军品牌，推动产品质量变革，就是要把提升产品和服务质量作为主攻方向，来一场持续深入的质量革命。要坚持对标国际一流技术标准，以标准倒逼质量提升，以品牌引领质量提升，打造以高质量、高可靠性、高效率为特征的高端系列化产品，在聚力西煤机高质量发展中提升产品品质和影响力，让西煤机成为高质量的代名词。----阔步前行，就要把蓄进“动能”压得更实。万物互联时代是“惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜”的时代，人工智能、大数据、物联网等新技术新应用新业态方兴未艾，我们要准确把握制造业和技术变化趋势，强化创新主体意识，提升科技创新能力，依托重大项目，强化关键核心技术攻关，加快科技成果转化步伐，增强西煤机异质性战略资源和独特的核心能力，在智能化浪潮中构建西煤机制造新的竞争优势。----阔步前行，就要把前进“步伐”迈得更稳。从主要提供煤机产品向提供煤机产品与服务转变、向提供整体解决方案转变，打造世界一流高端煤机装备制造与服务基地，是立足新时代现代化西煤机建设的根本任务和时代要求。先进制造业和现代服务业融合发展是顺应新一轮科技革命和产业变革,增强西煤机核心竞争力、实现高质量发展的重要途径。我们要加快推进企业体制机制改革和管理创新，全面构建现代化企业管理制度体系，借助信息化管理手段全面提升管理水平，不断提高企业治理能力和资本运营能力，从根本上实现西煤机管理体系的全面优化升级。时代潮流，浩浩荡荡，唯有弄潮儿能永立潮头；历史车轮，滚滚向前，唯有奋斗者能乘势而上。站在“两个百年”历史交汇点上，让我们以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届五中全会精神为指引，用老黄牛一样的韧劲，狮子般的闯劲、干劲，用“跑起来”的奋进姿态，迎风而上、逆势攀高，为建设新时代现代化西煤机而努力奋斗！（西煤机宣）